サービスの概要

コンサルティング

貴社あるいは貴社の指定する場所においてコンサルティング（助言，提言，立案等）を行います。コンサルティングのテーマは、貴社の要請に応じ、研究開発の効率化、事業計画の立案、事業連携の企画などです。
当オフィスの中核となるサービスで、現在は以下のテーマのコンサルティングをご提供しています。

【オープン・イノベーション導入支援コンサルティング】 説明資料 （PDFファイル）

プロジェクト・マネジメント支援

貴社が計画しているプロジェクトや推進中のプロジェクトのマネジメントを支援いたします。プロジェクト・マネジメントのスキルやノウハウの提供に留まらず、プロジェクトに必要なチーム組成やパートナー探し、資金調達なども支援いたします。

技術導入／導出，ライセンシング支援

貴社が保有している技術や知財を他社に実施許諾する、あるいは売却するお手伝いをいたします。候補の選定から、技術／知財のデューディリジェンス、交渉、契約締結に至るまでのプロセスを全面的にバックアップします。

事業再構築，Ｍ＆Ａ

経営戦略に沿って、事業の再構築を企画し、推進するタスクを支援いたします。またそれに付随して発生するＭ＆Ａ（企業の合併や買収）や、事業部・部門の切り出しによるベンチャー設立などもお手伝いいたします。特に専門的な知識や経験が必要とされる、技術および知財のデューディリジェンスならびにバリュエーションをご支援いたします。

調査・研究

新規事業進出や事業再構築に必要な事前調査やフィージビリティ・スタディ（実証研究）を行います。また知的財産や技術資産の事業可能性を検証し、事業計画の立案を支援します。

人材開発，研修

研究開発や事業開発に携わる人材開発プログラムの企画や実施を支援いたします。特に企業の技術系スタッフに欠けている戦略的思考や経営センスを磨く、実践的なカリキュラムをご提供します。

技術ＰＲ，メディア対策

優れた商品やサービスを開発できたとして、それらを適切な方法で市場や顧客に伝達できなければ、事業としての成功はありません。そこで各種メディアやステークホルダーへの技術情報の提供やプレゼンテーション企画をご支援いたします。

費用・報酬

費用および報酬については、各案件ごとに実態を勘案してお支払い方法を決定させていただきます。基本的には以下の二つの方法のどちらかを、業務内容に応じて採用いたします。

時間課金制

コンサルティングや調査・研究、人材開発・研修などは、多くの場合、業務遂行および準備に要した時間を基に費用を計算させていただきます。

成功報酬制

技術導入／導出、ライセンシング、Ｍ＆Ａなどは、着手金および成功時の報酬という形でお支払いいただくことを基本といたします。

上記以外に、交通費や宿泊費、通信費、資料作成費など、業務遂行に際して発生した費用については、別途請求させていただくことになります。

業務の進め方

以下に標準的なコンサルティング業務の進め方を図で示します。

ただしコンサルティング以外のサービスについては、タスクを効率良く遂行するために、柔軟にプロセスを変更し、最適化していきます。

タスク・フォース（実行部隊）

通常は当オフィスのスタッフやパートナーがサービスをご提供いたしますが、タスクの質や量に応じて外部のエクスパートを招聘し、その業務遂行に最も適したタスク･フォース、つまり実行部隊を組成します。

チームの編成にあたっては、研究開発や事業開発、知的財産、法務、会計など、それぞれの分野でプロフェッショナルとして活躍してきた人材を選出します。

それらのエクスパートが、適切なステージに、適切なスキルを提供することで、費用を最小限に抑えつつ、質の高い成果を生み出します。

サポートエリア

札幌を拠点に、首都圏や関西圏を中心に対応しております。

日本⇔海外の案件も取り扱っております。